Dieses 4-MAT-Modell wurde von Bernice McCarthy entwickelt.
In diesem Video zeige ich jedoch, wie sich dieses Tool bei der Anmoderation sinnvoll nutzen lässt. Diese Art der Anmoderation ist sehr gehirngerecht, denn mit dem Warum und Wofür werden auch die Motivationsrichtungen (NLP-Metaprogramm): „Weg-von / Hin-zu“ bedient.
Das 4-MAT Modell ist eines der Tools, die du in dem folgenden Online Kurs lernen wirs.
Die besten Trainer-Tools & Trainer Skills für dich!
Online im Selbststudium
In diesem 4-teiligen Online-Kurs lernst du die besten Methoden und Techniken, um deine Trainings und Seminare erfolgreich zu gestalten. Diese Reihe ist für dich in deiner Rolle als Trainer konzipiert, um deine Fähigkeiten zu vertiefen und deine Teilnehmenden nachhaltig zu erreichen.
MODUL 1: 4-Mat Modell
Erfahre, wie Du Deine Inhalte so strukturierst, dass sie für verschiedene Lernertypen optimal aufbereitet sind.
MODUL 2: Flow-Learning und Seminar-Design
Entwickle ein durchdachtes Seminardesign, das die Aufmerksamkeit und den natürlichen Fluss für Deine Gruppe fördert.
MODUL 3: Hypnotische Sprachmuster & sinnkonforme Sprache
Entdecke, wie Du mit gezielten Sprachmustern die Tiefe und Klarheit Deiner Seminare steigern kannst. Inkl. Hausaufgabe zur praktischen Sprachgestaltung.
MODUL 4: Umgang mit Widerstand
Lerne Methoden, wie Du Einwände und Widerstände Deiner Teilnehmenden konstruktiv und lösungsorientiert nutzen kannst.
Die besten Trainer-Tools & Trainer Skills für dich!
Online im Selbststudium
Im hektischen Alltag der Führungskräfte bleibt oft wenig Raum für das, was wirklich zählt: Zeit für Reflexion und persönliche Weiterentwicklung. Die ständige Anspannung kann dazu führen, dass stressige Gedanken und falsche Annahmen über uns selbst und andere unser Führungsverhalten negativ beeinflussen.
Das Leadership-Training “Auszeit Selbstreflexion” ist eine Einladung, eine wohlverdiente Pause einzulegen und sich auf das zu konzentrieren, was wirklich wichtig ist – die persönliche und berufliche Weiterentwicklung.
In einer Welt, die sich ständig im Wandel befindet, kann ein “starres Mindset” für die Führungskräfte hinderlich sein. Es ist verlockend, alte Erfolgsrezepte anzuwenden und an festgefahrenen Überzeugungen festzuhalten, auch wenn sie längst überholt sind. Doch um in der heutigen dynamischen Umgebung erfolgreich zu sein, braucht es ein agiles Mindset.
Das Agiles Mindset – Leadership Training nimmt die Führungskräfte mit auf eine spannende Reise der Veränderung:
Das Hauptanliegen dieses Leadership-Trainings besteht darin, Führungskräfte in die Lage zu versetzen, ihre mentale Herangehensweise an Herausforderungen und Chancen grundlegend zu reflektieren und dadurch zu verändern. Dieser MINDSET Change wird die Führungskräfte befähigen, sich besser anzupassen, effektiver zu kommunizieren und innovative Lösungen für komplexe Probleme zu finden.
Das Hauptanliegen dieses Leadership-Trainings besteht darin, Führungskräfte in die Lage zu versetzen, ihre mentale Herangehensweise an Herausforderungen und Chancen grundlegend zu reflektieren und dadurch zu verändern. Dieser MINDSET Change wird die Führungskräfte befähigen, sich besser anzupassen, effektiver zu kommunizieren und innovative Lösungen für komplexe Probleme zu finden.
Immer mehr, immer schneller und möglichst noch gleichzeitig alles zu bewältigen, ist allgegenwärtig. Forschung und Erfahrung zeigen: Dauerhafter Stress und Multitasking führen dazu, dass wir alle weit hinter unseren Potenzialen zurückbleiben. Den Fokus zu halten, wird damit zur wesentlichen Kompetenz für eine effektive (Selbst-)Führung: Innerlich bewusst zur Ruhe kommen zu können, Wesentliches von Unwesentlichem unterscheiden, ganz da, ganz präsent zu sein.
Mindfulness ist eine Schlüsselkompetenz, mit der wir die besonderen Anforderungen an Führung in der heutigen Arbeitswelt besser bewältigen und dabei nachhaltig für unsere Gesundheit sorgen können.
1. Mindset:
Durch gezielte Reflexionen werden limitierende Überzeugungen identifiziert und transformiert. Ich fördere ein proaktives und ressourcenorientiertes Mindset, das die Teammitglieder in die Lage versetzt, Herausforderungen mit Selbstvertrauen anzugehen.
2. Skillset:
Ich biete praxisorientiertes Training und Workshops an, um die individuellen Fähigkeiten jedes Teammitglieds zu stärken. Dies umfasst Kommunikation, Konfliktlösung, Kreativität, Zeitmanagement und vieles mehr.
3. Strukturen/Prozess:
Ich analysiere die bestehenden Arbeitsstrukturen und Prozesse des Teams und identifiziere Bereiche zur Optimierung. Die Implementierung effektiverer Arbeitsmethoden und die Förderung von Zusammenarbeit stehen im Mittelpunkt.
Ich bin davon überzeugt, dass die Symbiose dieser Ebenen zu herausragenden Ergebnissen führt.
