Mindset & Leadership Blog

Expertenwissen für Coaches, Trainer und Selbsterforschung

Theorie U & The Wholeness Work®: Presencing meistern

Theorie U von Otto Scharmer 

Ein innovativer Führungs- und Transformationsansatz

Die Theorie U von Otto Scharmer ist ein Führungs- und Transformationsansatz. Otto Scharmer zielt mit seine Theorie U darauf ab, Führungskräfte und Teams dabei zu unterstützen, zukunftsorientierte und nachhaltige Veränderungen in Organisationen zu bewirken.

 

Die sieben Phasen der Theorie U 

1. Downloading = Herunterladen / Abladen
Abruf von gewohnten Mustern, Meinungen und Annahmen aus dem Gedächtnis.

2. Seeing = Die Realität sehen
Die Realität ohne Vorurteile wahrnehmen und blinde Flecken entdecken.

3. Sensing = Vertieftes Hinspüren
Neue Perspektiven entstehen durch offene Neugier und systemisches Denken.

4. Presencing = Präsent sein und Hinspüren
Präsent sein im Hier und Jetzt (Presence) und des Hinspürens auf das Kommende (Sensing).

5. Crystallizing = Klarheit gewinnen
Die Vision kristallisiert sich heraus und wird greifbar formuliert.

6. Prototyping = Prototypen testen
Neue Ideen werden experimentell erprobt und durch Feedback verfeinert.

7. Performing = Umsetzen und verkörpern
Die Innovation wird in nachhaltige Strukturen und Handlungen integriert.

Buchtipps

00:00:00 Einführung und Überblick: Theorie U & The Wholeness Work
00:02:55 Sieben Phasen der Theorie U
00:18:08 Reaktive Muster & The Wholeness Work
00:19:50 Live Demonstration: The Wholeness Work

00:40:10 Andere Strukturen die wir mit Wholeness Work erforschen

00:42:35 Frage & Antwort

00:56:12 Die 4 Levels of Listening / 4 Ebenen des Zuhören

01:07:40 Aktuelle The Wholeness Work Coach Ausbildung

The Wholeness Work® von Connirae Andreaas

Ein schlüssiges Vorgehen beim Lösen von Identitätsstrukturen


Innere Anteile halten uns oft in endlosen Download-Loops.
Um diese zu lösen, liefert uns The Wholeness Work® ein
beeindruckendes und schlüssiges Vorgehen.

 

 

  • The Wholeness Work nutzt den Körper und verortet blockierende Strukturen: Präzise Verortung (“Wo ist derjenige, der…?”) macht Strukturen spürbar, entlädt und transformiert sie.

 
  • The Wholeness Work stärkt unsere Präsenz: Durch Integration von Identitätsstrukturen schaffen wir Raum für mehr innere Präsenz.


Indem wir mit The Wholeness Work® blockierende Reaktionen und die zugehörigen Identitätsstrukturen

 identifizieren und integrieren, stärken wir unsere Präsenz – ein zentraler Aspekt aller Phasen. 


Zudem eröffnet The Wholeness Work® in den einzelnen Phasen weitere wertvolle Effekte:

 


Die sieben Phasen der Theorie U

1. Downloading = Herunterladen / Abladen
Abruf von gewohnten Mustern, Meinungen und Annahmen aus dem Gedächtnis.


Blockierende Reaktionen & Identitätsstrukturen

REAKTION: "Wir können weitermachen wie bisher!"

Identitätsstruktur bewusst machen

"Wo ist derjenige, der davon überzeugt ist?"


The Wholeness Work® Effekte


EFFEKT: "Downloading" durchbrechen.


2. Seeing = Die Realität sehen
Die Realität ohne Vorurteile wahrnehmen und blinde Flecken entdecken.

REAKTION: "Es gibt wichtigere Dinge!"

Identitätsstruktur bewusst machen

"Wo ist derjenige, der nicht hinschauen will?


EFFEKT: Die Bereitschaft, die Realität so sehen zu wollen, wie sie ist.


3. Sensing = Vertieftes Hinspüren
Neue Perspektiven entstehen durch offene Neugier und systemisches Denken.

REAKTION: "Ich weiß was funktioniert, von anderen kann ich nichts lernen."

Identitätsstruktur bewusst machen

"Wo ist derjenige, der es besser weiß?"


EFFEKT: Stärkung der eigenen Präsenz und die Fähigkeit, den Raum für sein Gegenüber halten zu können.


4. Presencing = Präsent sein und Hinspüren
Präsent sein im Hier und Jetzt (Presence) und des Hinspürens auf das Kommende (Sensing).

REAKTION: "Innere Stille mag ich nicht und kann ich nicht."

Identitätsstruktur bewusst machen

"Wo ist derjenige, der Stille ablehnt?


EFFEKT: Raum für innere Stille schaffen, den wir fürs Presencing brauchen.


5. Crystallizing = Klarheit gewinnen
Die Vision kristallisiert sich heraus und wird greifbar formuliert.

REAKTION: "Ich will mich noch nicht festlegen, es ist noch nicht das Beste."

Identitätsstruktur bewusst machen

"Wo ist derjenige, der sich nicht festlegen will?


EFFEKT: Innere Bereitschaft, konkret werden zu wollen.


6. Prototyping = Prototypen testen
Neue Ideen werden experimentell erprobt und durch Feedback verfeinert.

REAKTION: "Das wird anstrengend und wird sich nicht lohnen."

Identitätsstruktur bewusst machen

"Wo ist derjenige, der sich nicht anstrengen will?


EFFEKT: Innere Bereitschaft für systemveränderte Experimente


7. Performing = Umsetzen und verkörpern
Die Innovation wird in nachhaltige Strukturen und Handlungen integriert.

REAKTION: "Das wird nichts."

Identitätsstruktur bewusst machen

"Wo ist derjenige, der diese Prognose hat?


EFFEKT: Nachhaltige Implementierung


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